Projekt-Controlling für Fachkräfte
Grundlagen – Methoden – Instrumente
Bei der Unternehmenssteuerung ist die Strategie das A und O. Von Controllern wird erwartet, dass sie die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennen und sicher anwenden können. In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Sichtweise auf Projekte und dessen Inhalte kennen und erarbeiten sich geeignete Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.
Inhalte
Grundlagenkonzeption des strategischen Managements
- Vision, Mission und strategische Ziele des Unternehmens
- Umfeld und wirtschaftliche Beziehungen
- Wirtschaftskreislauf-Modell
- Ermittlung/Berechnung der Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Rentabilität
- Das ökonomische Prinzip
- Grundlagen der Planung und Entscheidungsfindung
- Kostenrechnung und grundlegende Kostenfunktion
- Wertorientierte Unternehmensführung
Strategische Analyse und Prognose
- Analyse der Umwelt: Branche, Wettbewerber, Kunden.
- Stärken-Schwächen-Analyse des eigenen Unternehmens.
- Erstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse Projektcontrolling in der Realisierungsphase
- Strategische Optionen bewerten und abstimmen
- Erstellen einer Leistungsmessung
- Erfolgreich Risiken analysieren
- Sicherstellung von Projekt-Daten
- Bewertungsmethoden
Kurstermine
- Alle Termine in Schwarzenberg |
- Alle Termine ab 01.02.21 in Bischofswerda
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