Projekt-Controlling für Fachkräfte

Grundlagen – Methoden – Instrumente

Bei der Unternehmenssteuerung ist die Strategie das A und O. Von Controllern wird erwartet, dass sie die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennen  und sicher anwenden können. In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Sichtweise auf Projekte und dessen Inhalte kennen und erarbeiten sich geeignete Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.

Inhalte

Grundlagenkonzeption des strategischen Managements
 Vision, Mission und strategische Ziele des Unternehmens
 Umfeld und wirtschaftliche Beziehungen
 Wirtschaftskreislauf-Modell
 Ermittlung/Berechnung der Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Rentabilität
 Das ökonomische Prinzip
 Grundlagen der Planung und Entscheidungsfindung
 Kostenrechnung und grundlegende Kostenfunktion
 Wertorientierte Unternehmensführung

Strategische Analyse und Prognose
 Analyse der Umwelt: Branche, Wettbewerber, Kunden.
 Stärken-Schwächen-Analyse des eigenen Unternehmens.
 Erstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse Projektcontrolling in der Realisierungsphase
 Strategische Optionen bewerten und abstimmen
 Erstellen einer Leistungsmessung
 Erfolgreich Risiken analysieren
 Sicherstellung von Projekt-Daten
 Bewertungsmethoden

Kurstermine


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