Agile Unternehmensführung - Aufbauseminar

Die Inhalte des Teil I-Seminars werden verfestigt und erweitert. Ein praxisorientiertes Exkurssystem und das Planspiel "sandbox strategy" navigieren Sie durch alle Bereiche des Managements eines international agierenden Unternehmens. 

Themen/Inhalte:

  • Erstellen einer Unternehmenskonzeption
  • Produkt- und Marketingstrategie
  • Managemententscheidungen treffen und wirtschaftliche Auswirkungen erkennen
  • Controlling-Kennzahlen und Entwicklung von Kennzahlensystemen (z.B. Balanced Scorecard)
  • Reagieren auf Wettbewerbssituationen und sich verändernde Märkte
  • Ableitung von Führungsentscheidungen

 

Zielgruppe:

Technische Führungskräfte und Projektverantwortliche sowie alle, die an betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen interessiert sind

Kurstermine


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