Fachliche Führung auf Zeit - Führen als Projektleiter in Dresden

Projektleiter haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen, die häufig aufgrund der Bedeutung der Projekte für das Unternehmen eine hohe Aufmerksamkeit bekommt. Die Führungsaufgabe an sich kommt dabei oft zu kurz. Umfangreiche Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen gelingt nur mit einem kompetenten Projektleiter. Wer Projekte erfolgreich leiten will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungskompetenzen. Nur so ist eine hohe Projektqualität gewährleistet. Darüber hinaus gilt es, kritische Situationen im Projektmanagement früh zu erkennen, zu analysieren und auf professionelle Art zu lösen.

Inhalte

• Tools und Techniken wirksamer Führung
• Reflektion des eigenen Führungsstils und dem Abgleich mit den Erfordernissen der situativen Führung
• Grundlagen des Projektmanagements
• Rolle und Aufgabe als Projektleiters
• Richtige Zusammensetzung und Entwicklung von Projektteams
• Verstehen und Einbinden unterschiedlicher Persönlichkeiten
• Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten
• Gewinnbringende und wertschätzende Kommunikation
• Vorbereitung und Durchführung von Gesprächen (Delegation, Motivation, Kontrolle, Feedback usw.)
• Konstruktiver Umgang mit Widerständen bzw. Einwänden
• Was zeichnet ein gutes Team aus
• Fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren

Nutzen

• Sie lernen ohne disziplinarische Verantwortung und direktives Führen durch eine gewinnende und überzeugende Kommunikation zu führen
• Sie erfahren wie projektbezogene Teams zu führen sind
• Sie haben Handlungsklarheit selbst für schwierige Situationen erlangt

Zielgruppe

Projektleiter, verantwortliche Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte die zukünftig Projekte leiten

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