Agile Unternehmensführung - Aufbauseminar in Chemnitz-Röhrsdorf

Die Inhalte des Teil I-Seminars werden verfestigt und erweitert. Ein praxisorientiertes Exkurssystem und das Planspiel "sandbox strategy" navigieren Sie durch alle Bereiche des Managements eines international agierenden Unternehmens. 

Themen/Inhalte:

• Erstellen einer Unternehmenskonzeption
• Produkt- und Marketingstrategie
• Managemententscheidungen treffen und wirtschaftliche Auswirkungen erkennen
• Controlling-Kennzahlen und Entwicklung von Kennzahlensystemen (z.B. Balanced Scorecard)
• Reagieren auf Wettbewerbssituationen und sich verändernde Märkte
• Ableitung von Führungsentscheidungen

Zielgruppe:

Technische Führungskräfte und Projektverantwortliche sowie alle, die an betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen interessiert sind