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Interkulturelle Management- und Führungskompetenz
Untersuchungen zeigen, dass weltweit weitaus mehr internationale Projekte und Teams scheitern als allgemein angenommen wird, wobei überwiegend „soft facts“ die Ursachen sind. Dabei werden am Projektpartner oft Kommunikations- und Verhaltensweisen wahrgenommen, die durch die eigene kulturell bedingte Prägung und Wahrnehmung unbewusst fehlinterpretiert werden können. So entstehen schnell Missverständnisse bei Terminvereinbarungen, im Führungsverhalten, bei der Konfliktlösung sowie in Gesprächs- und Verhaltenssituationen.
Rudolf-Walther-Straße 4, 01156 Dresden


