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Sich selbst mit seinen Stärken und Schwächen zu kennen ist eine Grundvoraussetzung dafür, das Verhalten anderer Menschen zu verstehen und sie zu führen. Weshalb sich beispielsweise eine Person in bestimmten Situationen immer wieder gleich verhält, sie einige Herausforderungen besser bewältigen kann als andere, erklärt das Modell des Myers-Briggs-Typenindikators (MBTI) auf der Basis der Jung´schen Typen.

Mit diesem Wissen können Sie Ihren eigenen Tätigkeitsspielraum als Führungskraft stärkenorientiert erweitern und Ihre Teammitglieder entsprechend ihren Stärken einsetzen und führen.